雇佣关系超过师生情谊？

　　虽然自古有“一日为师，终身为父”的说法，但许多学生坦言，如今纯粹而真挚的师生情谊越来越难得，更多的时候，导师与学生之间更像是雇佣关系，充斥着利益的味道。

　　浙江大学信息工程专业博士毕业生丁菁汀告诉记者，许多理工科高校的大牌“老板”（博士生导师）除了国家级科研项目，还会在校外接“私活”，有些甚至自己搞企业、开公司。

　　“按照北京、上海等地的劳动力市场价格，技术开发类员工的雇用成本较高。编程、设计调试电路、搭建系统等岗位的劳动报酬每月在7000元左右。而导师让自己的博士生去做同样的工作，劳动补偿只需支付一半甚至更低。”丁菁汀说，“这些应用操作性的工作，本身就与研究生自己的科研初衷有所背离，对前沿性的科研创新帮助不大。加上知道导师在占自己的便宜，学生心里肯定不舒服的。”

　　记者了解到，目前高校教师承担的课题大致分为两种，一类是国家基金项目或科技攻关项目，被称为“纵向”课题。这类课题对理论或技术创新要求高，经费由国家提供。另一类是导师从企业拉来的，旨在为企业解决新产品开发、技术攻关之类的难题，经费来自企业，被称为“横向”课题。

　　华东师范大学分析化学专业研究生姚文俊坦言，只有跟着导师做“纵向”课题，自己才能真正学会研究的方法，获得思维和学术上的进步。“打个比方，在老师帮助下安心做科研，就像是雕萝卜，出的是精品；而为项目打工，就像是天天包同样的饺子，到最后，无非是包的速度快了不少。”

　　问题在于，现行研究生培养模式下，“雕萝卜”与“包饺子”的同样都能拿到“高级厨师证”。不少学生表示，踏上社会之后，用人单位最看重的还是毕业证背后的含金量。长远来看，导师的不负责会使学生成为最大的受害者。