第一部分选择题

　　一、单项选择题(本大题共20小题)

　　1．管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是 [ ]

　　A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料

　　B．两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产

　　C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标

　　D．一定数量的生产资料和一致认可的目标

　　2．"系统特性中有效的管理总能带来"1+1>2"的效果"指的是系统的 [ ]

　　A. 控制性 B．目的性

　　C. 体性 D．开放性

　　3．泰罗的科学管理理论的中心问题是 [ ]

　　A．提高劳动生产率 B．配备"第一流的工人"

　　C. 使工人掌握标准化的操作方法 D．实行有差别的计件工资制

　　4．外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于 [ ]

　　A．简单动态 D．简单稳定

　　C. 复杂稳定 D．复杂动态

　　5．在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是 [ ]

　　A. 在计划工作开始之后 B．在计划工作开始之前

　　C．在制定目标之后 D．在方案评价之后

　　6．某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度

　　计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计

　　要留有余地，这遵循的是 [ ]

　　A. 改变航道原理 B．灵活性原理

　　C. 许诺原理 D．限定因素原理

　　7．随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品

　　功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是 [ ]

　　A. 集中化战略 B．差异化战略

　　C．分散化战略 D．总成本领先战略

　　8．从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是 [ ]

　　A．回归分析法 B．移动算术平均法

　　C．指数滑动平均法 D．直观法

　　9．德尔菲法属于 [ ]

　　A. 时间序列预测法 B．联立模型法

　　C．直观型预测法 D．周期变动分析法

　　10．从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的

　　管理层次属于 [ ]

　　A．作业管理层 B．运行管理层

　　C．战术计划层 D．战略规划层

　　11．直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 [ ]

　　A. 职能职权介于直线职权与参谋职权之间

　　B．直线职权介于职能职权与参谋职权之间

　　C．参谋职权介于直线职权与职能职权之间

　　D．三种职权相互独立，没有联系

　　12．美国管理学家德鲁克说："倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡

　　凡的组织"。这句话强调的人员配备原理是 [ ]

　　A. 不断培养原理 D．公开竞争原理

　　C．用人之长原理 D．权责利一致原理

　　13．企业中车间主任应具备的最主要的能力是 [ ]

　　A．管理能力 B．技术能力

　　C．安全能力 D. 会计能力

　　14．最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是 [ ]

　　A. 美国企业 B．日本企业

　　C．德国企业 D．英国企业

　　15．团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于 [ ]

　　A． 过程改进团队 D．工作团队

　　C. 自我管理团队 D．其他团队