三、计算题

　　某公司准备生产一种新产品，市场预测表明可能有三种情况，销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案：A。改建生产线；B。新建生产线；C。采用协作生产。各方案在不同销售情况的收益值见下表：

　　单位（万元）

　　收益自然状态    收益值

　　行动方案        销路好   销路一般   销路差

　　A．改进生产线    180        120      -40

　　B．新建生产线    240        100      -80

　　C．协作生产      100         70       16

　　问：（1）采用小中取大法进行决策时应选择哪个方案？并说明理由。

　　（2）采用大中取大法进行决策时应选择哪个方案？并说明理由。

　　（3）采用最小最大后悔值法进行决策应选择的方案是？并说明理由。

　　为了完成每天取送130件包裹的门标，司机们必须严格遵循工程师设计的程序．当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制动，把变速器推倒1挡上．为送贷完毕的启动离开做好准备，这一系列动作严丝合缝．然后。司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙．他们看一跟包裹上的地址把它记在脑子里，然后以每秒钟3英尺的速度快步走到顾客的门前，先敲一F门以免浪费时间找门钟。送货完毕后，他们在回到卡车上的路途中完成登录工作．

　　问题：

　　1．本文主要体现了什么管理理论?是谁提出来的?（2分)

　　2．这一管理理沦的基本出发点是什么？

　　3.你如何评价这一管理理沦?(2分)